🎓 Les fondamentaux du management en ESSMS

La formation "décalée" pour les cadres du social qui veulent manager autrement !

POURQUOI ?

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Parce que le quotidien fait oublier les fondamentaux du management qui engage, qui motive.

Parce que la communication managériale, c'est jamais simple.

Parce que le « manager » ne se résume pas à distribuer les plannings et recadrer quand ça déborde.
Parce que dans le social et le médico-social, savoir quand gérer le management individuel vs le collectif n'est pas toujours aisé et que choisir entre égalité de traitement et l'équité n'est pas plus simple :)

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👉 Dans un secteur bousculé par des pénuries, des injonctions paradoxales et une charge émotionnelle forte, on ne peut plus manager "à l’ancienne". Il est temps d’outiller nos managers pour qu’ils (re)trouvent du sens, de l’ancrage… et un peu de souffle.

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POUR QUI ?

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Pour les managers de proximité en ESSMS qui :

• Se sentent parfois entre le marteau et l’enclume (spoiler : ils y sont souvent)

• Ne veulent pas « juste faire du management », mais trouver leur posture

• Souhaitent mieux comprendre leur rôle, renforcer leurs compétences relationnelles et mieux communiquer

• Ont besoin de prendre un peu de hauteur sur leurs pratiques… dans un espace bienveillant

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DANS QUEL BUT ?

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• Revenir aux essentiels du rôle managérial, sans jargonner pour autant

• Explorer les différents styles de management, et identifier celui qui vous correspond

• Travailler la communication interpersonnelle pour sortir des malentendus et des non-dits

• Renforcer sa posture : ni trop loin, ni trop près — mais juste au bon endroit

• Prendre soin de soi tout en prenant soin des autres : le nerf de la guerre dans ce secteur

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NOTRE APPROCHE

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Des journées vivantes, participatives, sérieuses sans se prendre au sérieux, pour avancer à la fois sur le fond et la forme, la tête et le cœur, les idées et les actes.

1 – Comprendre le rôle et les styles

• Qu’est-ce que manager dans un ESSMS aujourd’hui ?

• Les grands styles managériaux : entre autorité, coopération et adaptation

• Comment trouver le sien sans se perdre dans le costume ?

2 – Piloter, décider… et encadrer avec sens

• Le management individuel vs. collectif

• La prise de décision dans la complexité du terrain

• Manager : un cadre réassurant, pas un contrôleur de gestion

3 – (Re)donner du sens

• Motivation et engagement : pas qu’une question de "nature des gens"

• Égalité, équité, reconnaissance : des mots-clés, mais aussi des pratiques

• Créer une dynamique d’équipe porteuse… même quand le vent souffle fort

4 – Communiquer pour mieux manager

• Savoir s’écouter pour mieux se faire comprendre

• Identifier les comportements types, s’ajuster, sortir des quiproquos

• Oser dire, mais avec discernement

5 – Tenir bon : posture, loyauté et éthique du care

• Être loyal sans se diluer

• Endosser sa responsabilité sans tout porter

• Se préserver pour durer (et ne pas finir en burn-out de bonne volonté)

6 – Et après ?

• Débrief collectif et travail réflexif

• Objectifs de développement personnel à emporter dans son quotidien de manager

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💥 POURQUOI ÇA FONCTIONNE ?

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Parce qu’on ne vous parle pas comme à des robots.
Parce qu’on sait que manager dans le médico-social, c’est autre chose.
Parce qu’on vous propose des outils, oui, mais aussi des espaces de respiration, de recul et de recentrage.
Et parce qu’en repartant, vous saurez mieux où vous êtes, qui vous êtes, et comment vous voulez manager.

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🌈 LES "PLUS" QUI FONT LA DIFFÉRENCE

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• Des mises en situation et des serious games pour apprendre sans s’ennuyer

• Une approche adaptée à la réalité du secteur et non transposée du privé

• Une ambiance d’apprentissage conviviale, sans langue de bois

• Une vision humaniste mais exigeante du management

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📞 ENVIE DE DONNER DE L’ÉLAN À VOS MANAGERS ?

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Prenons 20 minutes pour faire le point ensemble et voir si cette formation peut être un vrai levier de professionnalisation et de bien-être au travail.

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QUALIOPI – SUIVI, ÉVALUATION & ADAPTATION

• Avant la formation : recueil des attentes et positionnement individuel

• Pendant : exercices pratiques, mises en situation, partages d’expériences

• Après : débrief collectif, évaluation des acquis et formalisation des objectifs individuels

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Public : Toute personne ayant une fonction hiérarchique en ESSMS
♿ Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (me contacter au préalable pour adapter au mieux)
Prérequis : Travailler dans le secteur social, sanitaire ou médico-social
Durée : 2 jours
Modalités : Intra (inter possible, me contacter) – en présentiel ou distanciel
Mis à jour le : 08/07/2025 – V1