Entretiens d'évaluation Vs d'engagement

🔎 POURQUOI ?

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L’entretien d’évaluation  se résume trop souvent à un rituel RH chronophage ou dépourvu de sens, alors qu'il devrait être une rencontre précieuse et un des pilliers managériaux par excellence.

Bien mené, il devient un levier de fidélisation, de reconnaissance et de motivation.

Il est temps de sortir des formulaires à rallonge pour se concentrer sur un temps dédié à la relation, à des feed-back constructifs et une projection en lien avec les axes stratégiques de l'établissement, du CPOM ou du projet associatif.

Nous travaillons dans un secteur où l’on donne beaucoup et ou l'on mérite de recevoir un management qui fait grandir. L'entretien devient un véritable moyen privilégié de reconnaissance au travail et un levier managérial précieux.

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POUR QUI ?

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Pour les chefs de service, les cadres de proximité, les directions et toute personne chargée de mener des entretiens d’évaluation en ESMS et qui :

• Veut redonner du sens à ce moment souvent vécu comme une formalité chronophage

• Souhaite renforcer son impact managérial et créer du lien malgré les contraintes

• A déjà mené des entretiens… et s’est parfois demandé à quoi ils servaient vraiment !

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DANS QUEL BUT ?

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• Structurer ses entretiens et en faire un moment utile pour soi, pour le collaborateur et pour l’équipe

• Fédérer autour des objectifs individuels et/ou collectifs tout en tenant compte de chaque collaborateur

• Renforcer la posture managériale, l’aisance relationnelle et émotionnelle

• Éviter les pièges classiques (biais, stress, inconfort, posture d’évaluation descendante…)

• Contribuer à une culture d’évaluation juste, équitable et engageante

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NOTRE APPROCHE

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Trois journées mêlant :

🧠 Apports concrets, outils et mises en pratique

🎯 Ateliers, réflexivité, et entraînement à la conduite d’entretien

🧩 Une pédagogie ludique, de la réflexion et de l’humain, beaucoup d’humain.

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POURQUOI ÇA FONCTIONNE ?

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Parce qu’on y parle compétences, objectifs… mais aussi émotions, mécanismes de reconnaissance, équité, et motivation.

Parce qu’on ne s’arrête pas à la technique : on travaille la posture, la relation, et la confiance.

Parce que chacun repart avec des pistes d'améliorations, ses atouts sur lesquels s'appuyer, et surtout, une nouvelle manière d’habiter ce moment-là du management.

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LES PLUS 

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✔ Un outil de communication managériale solide et adapté au secteur
✔ Une meilleure fluidité dans la conduite des entretiens
✔ Une posture plus sereine, plus juste, plus ancrée
✔ Des échanges riches entre pairs, un temps pour (se) poser les bonnes questions
✔ Une formation à la fois structurante, rassurante et… motivante !

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📞 PRÊT·E À REDONNER DU SENS À L’ÉVALUATION ?

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Prenons 20 minutes pour échanger sur vos besoins, et voir si cette formation est la bonne clé pour accompagner vos managers.

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INFOS PRATIQUES

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• 🧭 Public : Formation ouverte aux directions, responsables RH, chefs de service, cadres.
  Pré-requis : Travailler dans un établissement social, médico-social ou sanitaire.
  ♿ Accessible aux personnes en situation de handicap (contactez-moi pour mieux vous accueillir).

• Durée : 2 jours

• Format : Intra (inter, me contacter) – en présentiel ou à distance

• Dernière mise à jour : 20/07/2025 – V1

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