"Magnetik"

Les ESSMS font face à une crise de l’attractivité et de la fidélisation sans précédent. Selon une étude de l'Observatoire national de l'économie sociale et solidaire, le taux de rotation moyen se situe entre 13 et 15%. Cette année, 150 000 postes seront à pourvoir, soit près de 25% des postes.

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La pénurie de professionnels qualifiés, la concurrence avec d’autres structures et les contraintes budgétaires rendent le recrutement et la rétention des équipes de plus en plus difficiles.  

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Pourquoi faire appel à mes services ?

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Cette situation s’auto-alimente et s’aggrave, mettant en péril la continuité et la qualité de l’accompagnement des personnes vulnérables. Travailler une marque employeur ne suffit pas car elle ne constitue qu'un "habillage". Un travail de fond est désormais nécessaire. Je vous accompagne dans la mise en place de bases solides pour accroitre votre attractivité afin d' endiguer cette problématique et de retrouver de la sérénité.

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Ma proposition:

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Un accompagnement de 5 jours de conseil et 2 à 4 jour de formation mis au point sur plusieurs années à travers: 

• Un travail de l’attractivité auprès de x structures 

• Une expertise issue de la recherche : les stratégies que je vous propose sont basées sur des travaux de recherche que j’étudie depuis 2 ans et utilise dans le cadre de ma thèse de DBA (Doctorate in Business Administration) sur l’attractivité et la fidélisation en ESSMS. 

• Un accompagnement stratégique et opérationnel : Je combine une phase de diagnostic, une phase de formation et la mise en place d’un plan d’action concret. 

• Une approche pragmatique et mesurable : Nous définissons des indicateurs clés de succès pour évaluer les résultats. 

 

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Offre d’Accompagnement:

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• Atelier stratégique avec la direction et les équipes RH. 

• Diagnostic approfondi et mise en place d’une stratégie RH complète. 

• Élaboration d’un plan d’action sur mesure.

• Coaching des directions, des managers de proximité (CDS, responsables, ect.) et des équipes RH. 

• Formation des managers aux leviers de fidélisation et de l'engagement: Pack "Engagement & Management" 

• Contribution de l'ensemble des salariés

• Suivi sur 6 mois/1 an avec ajustements et mesure des résultats

 

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Bénéfices clés:

 

- Réduction du turnover et stabilisation des équipes.

- Amélioration de l’image employeur et augmentation des candidatures qualifiées. 

-Développement d’une culture managériale propice à l’engagement et à la fidélisation.

- Mise en place d’actions concrètes et mesurables avec un accompagnement personnalisé. 

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Comment Travailler Ensemble ? 

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• Étape 1 : Échange exploratoire – 30 minutes pour comprendre vos enjeux.  

• Étape 2 : Diagnostic – Évaluation des forces et axes d’amélioration.  

• Étape 3 : Mise en place du programme – Déploiement des actions adaptées à votre structure.  

• Étape 4 : Suivi et ajustements – Accompagnement dans la durée pour garantir les résultats. 

• Etape 5: Evaluation des premiers résultats

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Vous souhaitez en savoir plus ? Remplissez le questionnaire et je vous recontacte. 

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