Accompagnement au changement
Un processus flash avec un outil ludique et pragmatique pour planifier, structurer et fédérer autour de vos transformations
Une approche immersive et collaborative avec la "Fresque du changement"*
Objectifs:
✔ Comprendre les dynamiques du changement et planifier son processus et son planning grâce à la Fresque du Changement : un atelier ludique et structurant pour décrypter les leviers et freins à la transformation.
✔ Engager les équipes dans la co-construction : identification des résistances, mobilisation des acteurs clés et définition d’une trajectoire de changement partagée.
✔ Développer un plan d’action concret et adapté à la réalité de votre ESSMS, en intégrant les spécificités du secteur et les enjeux de terrain.
✔ Accompagner les managers et cadres pour en faire des relais du changement et éviter une approche descendante inefficace.
Les étapes du programme:
1. Atelier Fresque du Changement – Sensibilisation aux mécanismes du changement et diagnostic collectif sur mesure
2. Co-construction d’une stratégie de transformation – Élaboration d’une feuille de route adaptée à la structure et à ses défis.
3. Formation des managers et des équipes RH – Renforcement des compétences pour piloter et accompagner efficacement le changement.
4. Mise en œuvre et suivi – Expérimentation progressive, ajustements et ancrage des nouvelles pratiques dans la durée.
Les bénéfices clés
✅ Un changement mieux compris et mieux accepté par les équipes.
✅ Une transformation fluide et efficace, évitant les blocages et résistances internes.
✅ Des managers outillés et engagés, véritables relais du changement au sein de l’organisation.
✅ Une culture du changement ancrée, permettant aux ESSMS de s’adapter durablement aux évolutions du secteur.
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* La Fresque du Changement est un dispositif collaboratif conçu pour aider les organisations à mieux comprendre et piloter leurs transformations. Elle a été élaborée sous la direction de David Autissier, maître de conférences HDR à l’IAE Paris Est et directeur de la Chaire ESSEC du Changement, avec la contribution de H. Beaugrand, L.Ouissi, J-YGuillain et C.Derumez.
Cet atelier repose sur une méthodologie participative, impliquant les équipes dans une démarche de réflexion collective sur un processus de transformation interne. En s’appuyant sur l’intelligence collective, il permet aux participants d’identifier les défis liés au changement et de repérer les leviers à activer pour la faciliter.
L’objectif central de cet outil est d'anticiper, de planifier en fournissant un cadre structurant pour analyser les étapes clés d’une transformation et en comprendre les mécanismes sous-jacents. Il s’appuie sur des méthodologies validées par la recherche et adaptées aux réalités du terrain, notamment dans le secteur social et médico-social.
Ainsi, la Fresque du Changement constitue une approche à la fois pragmatique et engageante, favorisant l’adhésion, le renforcement de la cohésion et l’émergence d’une culture managériale propice à l’adaptabilité et à l’engagement durable.
